Emprender con prudencia

Las personas son diferentes en lo que concierne a la motivación. Las necesidades de cada individuo hacen que éstos adquieran diferentes patrones de comportamiento. Influyen sus valores sociales, capacidades, su entorno ... sin embargo son la necesidad y la insatisfacción las que rompen el estado de equilibrio del organismo provocándole tensión hasta volver a recuperarlo.
En este sentido en determinados momentos como el actual de crísis en el que las circunstancias se presentan adversas para fines económicos empresariales ésta situación se percibe como una oportunidad y, desde las instituciones, se intenta crear un estado de corresponsabilidad de la población para poder hacerle frente.
Sin embargo no debemos dejarnos llevar impetuosamente por la corriente emprendedora actual sin la imprescindible planificación que precede necesariamente a toda acción.
La planificación comprende tanto la selección de objetivos, programas y procedimientos que necesitaremos para alcanzarlos como un estudio económico pormenorizado de nuestro proyecto que nos proporcione, en concesuencia, un enfoque racional sobre su viabilidad. Además deberemos ser capaces de pronosticar y predecir nuestra evolución para crear las expectativas que constituyan la base de nuestros planes económicos de empresa.
Debemos emprender siempre, desde la necesidad y la oportunidad que el momento nos ofrece, pero con cautela y prudencia, con responsabilidad y conocimiento del mercado al que accedemos.

I Media Maraton Ciudad de Algeciras

Emprender significa, entre otras muchas cosas, ser capaz de afrontar retos nuevos. Por eso os ofrezco pinceladas de la I Medio Maraton Ciudad de Algeciras celebrada hoy día 10 de Noviembre de 2013.

Sólo un minuto para agradecer la ayuda inestimable de mi fotografo particular, gracias Pepe por tu paciencia siguiéndonos durante todo el recorrido.

Ahora sí ... ahí teneis este enlace para que os busqueis ....https://plus.google.com/photos/103792259529913650382/albums/5944666281114821105?banner=pwa

He sufrido .. pero he disfrutado. Mi mas sincero agradecimiento a todos los que lo han hecho posible y sobre todo a aquellas asociaciones que, a través de la inciativa de Innovatlas del Kilometro solidario, han podido recaudar algunos fondos para continuar con su labor.

Fantástico día, si señor.

Actitudes del Emprendedor

¿Por qué en el mundo de los negocios unas personas fracasan mientras otras obtienen éxito? Está claro que algo hicieron mal. Por ello sería interesante tener en cuenta algunas pautas a seguir:

El emprendedor debe estar continuamente informado de lo que ocurre en su entorno, así obtendrá cierta ventaja sobre los demás al conocer las novedades y posibles oportunidades que aparezcan.

Por otro lado el continuo aprendizaje es clave para estar al tanto de nuevos avances tecnológicos y conocer nuevas técnicas de dirección y manejo de finanzas que le ayudarán a rentabilizar sus inversiones.

Otro factor fundamental es la capacidad para arriesgarse, de no tener miedo a entrar en nuevos mercados o incorporar nuevos productos. Además tiene que compaginar una dificil dualidad: mantenerse centrado en el trabajo y no olvidarse de hacer ejercicio ya que con éste último conseguirá disminuir su estrés y le permitirá pensar con claridad, de paso que evitará la aparición de algunas enfermedades.

También es importante la actitud que adopte al enfrentarse a los problemas, ya que estar motivado le aportará energía vital para salvar las dificultades. Por último le resultará muy enriquecedor no perder de vista sus origenes, ser capaz de mantener el contacto y estar en condiciones de explicarle a cualquiera la forma en la que se consiguió llegar al éxito, compartiendo con los demás su trayectoria.

Aunque nos parezca mentira la increíble historia del fundador de IKEA corrobora todo lo dicho anteriormente, ya que Ingvar Kamprad, con su nulo afán de protagonismo, pese a ser una de las fortunas más grandes del mundo, mantiene un estilo de vida sencillo y austero, sin lujos.

Con 17 años creó la cadena IKEA, basándose en las iniciales de su nombre y apellido y en las de la granja del pueblo donde nació. Era una idea que le rondaba en la cabeza desde los 7 años, cuando se dió cuenta de que podía comprar objetos al por mayor más baratos y más tarde venderlos por un precio mayor aunque económico. De esta forma con 22 años comenzó a vender muebles y editó su primer catálogo cuando tenía 25 años. Poco a poco se fué expandiendo por Europa y llegó a Estados Unidos.

Es un claro ejemplo de cómo la fé en uno mismo, el trabajo diario y la perseverancia pueden hacernos llegar tan lejos como nos propongamos. Con ejemplos como éste ¿Que necesitas más para empezar?. Si crees en tu proyecto, indaga sobre su viabilidad y lánzate en su búsqueda, seguro que lo consigues.

Transición al Emprendimiento

 

Cuando te pasas años trabajando para una empresa y te esfuerzas a diario en dar los mejores resultados, si un buen día te entregan el finiquito, te encuentras con el horizonte de unos días de paro, el dinero de la indemnización y una probabilidad mas bien escasa de encontrar trabajo. Entonces te planteas montar algo por tu cuenta, como una buena salida.

Pero ¿cómo saber si ha llegado ese momento?. Si miras a tu alrededor descubres que muchas empresas fracasan en sus primeros años. Sabes que el éxito nunca está garantizado cuando se comienza una aventura y el miedo a perder el poco dinero que tienes te atenaza.

¿No sería más sensato hacer como todo el mundo y esperar prudentemente a encontrar un trabajo? ¿El emprendimiento es para mí? ¿Realmente puedo conseguirlo?.

Emprender es arriesgado. Indudablemente existirán muchos momentos malos y muchas críticas, pero dime ¿realmente tienes tanto que perder?. Piensa en la recompensa de no depender de otros cada día, de mirar al horizonte, arriesgarse y ganar. No consideres los reveses como fracasos sino como experiencias de aprendizaje que te endurecen y te hacen más sabio de cara a futuras oportunidades. La única diferencia entre los que tienen éxito y los mediocres es que los primeros actúan y si tropiezan se levantan y siguen intentándolo.

Si decides empezar esta aventura tendrás que renunciar a muchas cosas. Comenzarás ahorrando, suprimiendo aquellos gastos superfluos (salidas, viajes, gimnasio...) reemplazándolos por actividades que no te cuesten (paseos, leer,  correr al aire libre ...). También te verás en la obligación de optimizar tu tiempo, ya que deberás dedicar gran parte de él a tu negocio, pero ten presente que no por ello debes renunciar al ocio y a tu tiempo de relax.

Te ayudará en los inicios el ejercitar determinadas habilidades como hablar en público, relaciones personales etc.. y formarte en algunas áreas como el marketing, la contabilidad, el conocimiento de las nuevas tendencias.... para poder tomar las decisiones más acordes con las situaciones que se te planteen en cada momento.

Si todas estas reflexiones no consiguen calmar esa inquietud que sientes por lanzarte al mercado con "tu idea" de negocio, entonces ... !! Estás preparado!!! ¿A que esperas? Tu transición ha finalizado, sin duda, eres ya un emprendedor.

Ser Emprendedor y Lider a la vez

 

Los cambios tecnológicos en  los sistemas de información han influido en todos los ámbitos socioeconómicos transformando los hábitos de las personas y sus relaciones, el trabajo, la forma de hacer negocios y la enseñanza de manera que, en general, el mundo resulta ahora más pequeño.

La globalización ha modificado el entorno de las empresas y la demanda se ha vuelto más variable y exigente en busca de productos y servicios que ofrezcan mayores niveles de calidad. El éxito o incluso la supervivencia de las empresas depende de su capacidad para afrontar este nuevo contexto. No basta con adaptarse a unas nuevas condiciones sino que hay que conseguir adquirir una capacidad de adaptación y de apredizaje continuas con las que afrontar los cambios de regulación, el ritmo acelerado de los progresos tecnológicos y los nuevos retos competitivos.

Desde el punto de vista empresarial se genera un cambio de valores. Se pretende lograr la identificación de las personas con la institución para reducir costes de coordinación dentro de una estructura descentralizada que permita realizar cambios organizativos permanentemente sin altos costes de adaptación y actuar con una mayor creatividad e innovación para generar cambios. En esta nueva dinámina empresarial es la persona y no la función la clave del éxito .

Hay que aceptar el presente con valentía y humildad de aprender y crecer constantemente si queremos tener éxito en nuestra aventura emprendedora. Deberemos además ser honestos y firmes en nuestros principios ya que son éstos los que nos haran poseer confianza y seguridad y nos otorgarán la sabiduría para saber cambiar el modo en que deberemos abordar las necesidades y oportunidades cambiantes que nos rodean.

El emprendedor deberá esforzarse en conseguir el liderazgo de su empresa en el mercado y, por añadidura el de su propia marca personal.

Si bien el liderazgo parte de unas capacidades intelectuales y de una habilidad en la ejecución de una ocupación, también es cierto que este potencial puede estimularse alimentando el talento y aprendiendo a sacar partido de los errores y de los propios aciertos. Por otro lado el conocimiento, la creatividad y las relaciones personales pueden constituir un valor añadido si queremos adquirir esta capacidad de liderar.

¿Es el liderazgo sólo cuestión de carácter? Probablemente no, ya que sin dirección se vuelve infructuoso y sin talento se extingue. El liderazgo emprendedor no puede vivir de espaldas al crecimiento intelectual. Tiene mucho que ver con educar y con la capacidad de actuar ante una situación de necesidad o de adversidad que nos negamos a aceptar, esa que nos genera miedo y que nos hace entrar en conflicto y negociar con nosotros mismos. Debemos ser capaces de enfrentarnos a las circunstancias apostando con esperanza, con optimismo, con responsabilidad y  con decisión para acometer acciones con disciplina y constancia, aprendiendo constantemente y  valorando el presente como un regalo.

Todo lo anterior no es más que la descripción de las cualidades que debe tener un buen lider y no es ni más ni menos que lo que se le exige al emprendedor actual, que se comporte como lider para poder culminar con éxito su aventura emprenderora.